Administração de Projetos Públicos

Passe a ter novas qualificações, para isso, integre neste curso que centraliza na gestão de projetos. É incluído o aperfeiçoamento na elaboração e acompanhamento de projetos relacionados à gestão pública, o que aumenta as oportunidades no mercado.

Carga horária: 150 Horas

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Curso disponível por: 60 dias

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Público-Alvo

Profissionais e acadêmicos da área de administração e servidores públicos que tenham interesse em aprofundar seus conhecimentos em Gestão Pública e Gestão de Projetos.

Conteúdo programático

  • Conceitos e definições sobre a administração pública;
  • Principais teorias da administração;
  • Elementos fundamentais do estado;
  • Poderes envolvidos na gestão pública;
  • Os diferentes conceitos de ética e moral;
  • Princípios de ética social, usada pela gestão pública;
  • Ética profissional dos empregados do Estado;
  • Atividade administrativa;
  • Portaria 117/1998;
  • Administração direta e indireta;
  • Empresas públicas;
  • Fundações governamentais;
  • Sociedades de economia mista;
  • Princípios de arquivística;
  • Teoria das três idades;
  • Modelo burocrático;
  • Modelo gerencial;
  • Planejamento estratégico para administração pública;
  • Princípios da eficiência da gestão pública;
  • Princípio da tutela e autotutela;
  • Agência reguladora ;
  • Princípios da legalidade;
  • Orçamentos públicos;
  • Natureza jurídica do orçamento;
  • Como é feito um orçamento público;
  • Recursos públicos;
  • Transferências de recursos federais;
  • Origens dos recursos públicos;
  • A lei de responsabilidade fiscal;
  • Falhas na obtenção de convênios;
  • Regras de protocolo e tratamento - importantes para a gestão pública;
  • As autoridades e a sua precedência;
  • Reuniões públicas;
  • Ordem de precedência nas solenidades públicas;
  • Representações consulares;
  • Características do projeto público;
  • Gerenciamento de projetos;
  • Conceitos e definições de projetos;
  • Ciclo de vida de um projeto;
  • O gestor dos projetos públicos;
  • Projetos de sucesso;
  • Documentos e contratos;
  • Noções gerais sobre licitações;
  • Competência legislativa;
  • O edital e a licitação;
  • Introdução a gestão de projetos;
  • Técnicas de gerenciamento;
  • Projetos de sucesso;
  • Como transformar simples projetos em projetos competitivos;
  • Trabalhando as necessidades;
  • Selecionando, analisando, planejando e transformando ideias em novos projetos;
  • Detalhamento dos processos de iniciação do projeto;
  • Delegando tarefas a equipe de gestão de projetos;
  • Os papéis em um projeto;
  • Trabalhando o projeto e a empresa;
  • Possíveis problemas;
  • Desvendando e solucionando conflitos;
  • Reconhecendo talentos para formação da equipe;
  • Distribuição de tarefas e processos gerenciais;
  • Resumo de planejamento;
  • Fatores humanos;
  • Diagramas da gantt;
  • Dimensões do projeto a serem controladas;
  • Distribuições de responsabilidades de controle;
  • Gerentes de controle;
  • Encerramentos de contratos;
  • Relatórios de conclusão;
  • Arquivos do projeto;
  • Fechamentos do projeto;
  • Não relaxe na etapa final;
  • Dicas para captar inúmeras informações;
  • Considerações finais em relação ao projeto.

Avaliação e certificado

Ao final do curso o aluno receberá o certificado digital se alcancar a média igual ou superior a 60% no exame final.
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